Jak dyskryminacja ze względu na wiek dotyka w pracy kobiety z pokolenia millenialsów i pokolenia Z?

Z najnowszego raportu McKinsey i LeanIn.org Women in the Workplace wynika, że 49% kobiet poniżej 30. roku życia doświadczyło dyskryminacji ze względu na wiek, w porównaniu do 38% kobiet powyżej 60. roku życia.

Kobiety w wieku 20 i 30 lat są niemal dwukrotnie bardziej niż młodzi mężczyźni narażone na niechciane komentarze ze strony współpracowników, najczęściej dotyczące ich wieku.

Odrębne badanie przeprowadzone na grupie 2 000 dorosłych Brytyjczyków wykazało, że 37% pracowników w wieku od 25 do 35 lat i 36% osób w wieku od 16 do 24 lat twierdzi, że doświadczyło dyskryminacji ze względu na wiek podczas procesu rekrutacji.

Absolwenci mają do czynienia z jednym z najtrudniejszych warunków na rynku pracy w ostatnich latach. Przeciętny 21-letni kandydat otrzymuje odpowiedź zwrotną na zaledwie 2,4 z 10 aplikacji o pracę, a 1,1 z nich jest odrzucana.

Dlaczego więc pracownicy z pokolenia Z i millenialsi są odrzucani w procesie rekrutacji tylko ze względu na swój wiek - i jak wygląda ten rodzaj dyskryminacji?

"W przypadku młodszych pracowników może to oznaczać, że ich opinie lub pomysły są odrzucane, ponieważ nie mają jeszcze tak dużego doświadczenia jak ich koledzy" - twierdzi Sophie O'Brien, ekspertka ds. rekrutacji i założycielka Pollen Careers. 

Starsze pokolenia mogą być również niechętne zatrudnianiu pracowników z generacji Z, a to z uwagi na szkodliwe i nieprawdziwe stereotypy o "płatkach śniegu" i "odchodzeniu z pracy po cichu". Tymczasem kultura korporacyjna od dawna wiąże staż pracy z kompetencjami.

Pracownicy, zwłaszcza kobiety, spotykają się z ageizmem na każdym etapie swojej kariery. Młodsze kobiety mogą być postrzegane jako "zbyt niedoświadczone", by awansować, podczas gdy te w wieku 30 i 40 lat mogą być postrzegane jako mające zbyt wiele obowiązków rodzicielskich, by brać na siebie więcej obowiązków w pracy.

Możliwe jednak, że starsi pracownicy mają większą pewność siebie, staż pracy i doświadczenie, które pomagają im radzić sobie z uprzedzeniami - lub przynajmniej powstrzymują ich przed zgłaszaniem przypadków dyskryminacji.

Wpływ ageizmu może być jednak znacznie poważniejszy. Jest to szkodliwe i nieprofesjonalne zarówno dla młodych pracowników, jak i firm, które ich zawodzą, przyzwalając na dyskryminację.

Zmiana postaw nigdy nie jest szybkim rozwiązaniem, ale szkolenie w zakresie dyskryminacji w miejscu pracy może pomóc menedżerom rozpoznać, kiedy traktują ludzi w nieodpowiedni sposób.

Pracownicy powinni również mieć możliwość wypowiedzenia się, jeśli doświadczają dyskryminacji, co może być szczególnie trudne dla tych, którzy dopiero co weszli na rynek pracy. A jeśli wyrażą obawy, powinny one zostać potraktowane poważnie, a nie zamiatane pod dywan przez pracodawców - czytamy na portalu Yahoo Finance.