Powroty z Wielkiej Brytanii. Żabka jako pomysł na nowy start

Z raportu "Powroty Polek i Polaków z migracji", opracowanego w 2025 roku przez Ośrodek Badań nad Migracjami Uniwersytetu Warszawskiego, wynika, że liczba długookresowych emigrantów z Polski spada. W 2017 roku było ich 1,690 mln, w 2024 roku około 1,499 mln. To spadek o ok. 191 tys. osób, czyli o 11 proc.

Zmianę widać także w przepływach migracyjnych. W 2024 roku z Niemiec do Polski wyjechało ok. 88 tys. obywateli polskich, a z Polski do Niemiec przyjechało ok. 76 tys.

Bilans, wynoszący ok. 12 tys. na korzyść Polski, był pierwszym takim przypadkiem w tym stuleciu. Z państw Unii Europejskiej do Polski przeprowadziło się niemal 68 tys. osób w 2022 roku i prawie 71 tys. w 2023 roku. Większość stanowili Polacy, choć statystyka obejmuje wszystkie narodowości.

Powrót na rynek pracy: pierwszy próg

Decyzja o powrocie to dopiero początek drogi. Osoby wracające do Polski najczęściej napotykają trudności ze znalezieniem zatrudnienia odpowiadającego doświadczeniu zdobytemu za granicą.

Konieczność ponownego zbudowania sieci kontaktów zawodowych wydłuża poszukiwania, a oczekiwania płacowe wyniesione z Wysp często rozmijają się z ofertami polskich pracodawców.

– W Anglii mieszkałam przez 10 lat. Pracowałam w fabrykach, między innymi przy przetwórstwie ryb i ziemniaków. Przy dwójce małych dzieci trudno było pogodzić pracę z życiem rodzinnym. Narzeczony pracował na nocne zmiany, a godziny funkcjonowania placówek opieki nad dziećmi ograniczały moje możliwości podjęcia zatrudnienia. Tęskniliśmy też za rodziną i chcieliśmy, żeby dziadkowie mogli poznać naszą młodszą córkę. W październiku 2021 roku podjęliśmy decyzję, że wracamy, a w marcu następnego roku byliśmy już w Polsce – wspomina Wiktoria Gąsiorowska, która dziś jest franczyzobiorczynią sklepu Żabka w Dywitach niedaleko Olsztyna.

Własna firma jako alternatywa dla rynku pracy

Część wracających rozważa samozatrudnienie, ale i tu pojawiają się przeszkody. Brakuje znajomości polskiego rynku, więc trzeba od nowa poznać lokalnych klientów, konkurencję i realia prowadzenia działalności. Dochodzą formalności: wybór formy działalności i opodatkowania, ZUS, księgowość i ewentualne zezwolenia.

Oszczędności z emigracji nie zawsze wystarczają na uruchomienie i utrzymanie firmy, a brak lokalnych kontaktów oznacza konieczność samodzielnego szukania dostawców, kontrahentów i pierwszych klientów.

Właśnie tu model franczyzowy może być alternatywą dla tych, którzy chcą rozpocząć od zera. Każda z wymienionych trudności ma swój odpowiednik w tym, co oferuje system franczyzowy.

Brak znajomości rynku łagodzi sprawdzony model: marka, koncept sklepu i zaplecze operacyjne już istnieją, więc przedsiębiorca nie musi samodzielnie badać lokalnych nawyków zakupowych i konkurencji.

Dla osób, które po latach pracy w Anglii nie chcą wracać do roli pracownika w hierarchicznej organizacji, franczyza może być sposobem na przejście na swoje przy jednoczesnym korzystaniu ze wsparcia i sprawdzonego modelu działania.

Atutem są również kompetencje zdobyte za granicą, takie jak doświadczenie w obsłudze klienta, dobra organizacja pracy czy znajomość języków. Przydają się w codziennym prowadzeniu sklepu, szczególnie w miejscach odwiedzanych przez klientów różnych narodowości.

Pani Wiktoria Gąsiorowska w marcu 2022 roku wróciła do Polski wraz z narzeczonym i dziećmi. Początki nie były łatwe. Przez kilka miesięcy rodzina mieszkała u teściów, czekając na odbiór własnego mieszkania. Przez ponad rok próbowała swoich sił w różnych zawodach, pracując m.in. w sklepie oraz fabryce produkującej opony.

Żabka jako odpowiedź na trudności powrotów

Kolejny przełom nastąpił w lipcu 2023 roku, kiedy rozpoczęła pracę w miejscowej Żabce. Przez ponad rok poznawała sklep, jego asortyment i klientów, aż w końcu postanowiła spróbować własnych sił w biznesie. Przeszła proces rekrutacji i szkolenia, a we wrześniu 2024 roku rozpoczęła prowadzenie sklepu Żabka wspólnie z narzeczonym.

– Zależało mi konkretnie na tym sklepie, ponieważ znałam go bardzo dobrze. Wiedziałam, jaki mamy asortyment, znałam klientów i specyfikę codziennej pracy. Nie lubię monotonii, a tutaj cały czas coś się dzieje. Wcześniej pracowałam w fabryce, gdzie przez osiem godzin wykonywałam praktycznie tę samą czynność. W Żabce każdy dzień wygląda inaczej i właśnie to bardzo mi odpowiada – opowiada Wiktoria Gąsiorowska.

Żabka oferuje model, w którym przedsiębiorca otrzymuje w pełni wyposażony i zatowarowany sklep, dostęp do rozpoznawalnej marki oraz wsparcie logistyczne, marketingowe, technologiczne i szkoleniowe. Wkład własny potrzebny do rozpoczęcia współpracy wynosi około 8 tys. zł. Nie oznacza to jednak, że jest to całkowity koszt prowadzenia firmy ani że działalność pozbawiona jest ryzyka.

– Dziś wiem, że najważniejsze jest, żeby się nie poddawać. Trzeba być wytrwałym i przygotowanym na to, że własny biznes wymaga naprawdę dużo pracy. Jeśli ktoś myśli, że otworzy sklep, a pieniądze same będą wpływać na konto, to niestety tak to nie działa – podkreśla franczyzobiorczyni Żabki.

Dziś Wiktoria wraz z narzeczonym planuje dalszy rozwój działalności. Wspólnie rozważają otwarcie drugiego sklepu w sierpniu 2027 roku, w pobliżu miejsca zamieszkania, co pozwoli im łatwiej pogodzić prowadzenie biznesu z wychowywaniem dwójki dzieci. Sama przedsiębiorczyni nie wyobraża sobie ponownego wyjazdu za granicę.

– Jestem zadowolona z powrotu do Polski. Nasze córki znają angielski, a my staramy się nadal rozmawiać z nimi w tym języku, żeby go nie zapomniały. Jednocześnie mogą dorastać blisko rodziny. Wielokrotnie rozmawialiśmy z narzeczonym o naszej decyzji i wiem, że nie chciałabym już wracać do życia za granicą. Tutaj mamy swój dom, rodzinę i biznes, który chcemy dalej rozwijać – mówi Wiktoria Gąsiorowska.

Czym jest biznes z Żabką?

Franczyzobiorca odpowiada za codzienne funkcjonowanie sklepu, zatrudnienie i zarządzanie zespołem, obsługę klientów, wyniki oraz realizację standardów sieci. Model wymaga osobistego zaangażowania, szczególnie w początkowym okresie. Jednocześnie pozwala uniknąć wielu zadań, z którymi musiałby samodzielnie zmierzyć się przedsiębiorca otwierający niezależny sklep.

– Nie jest to praca dla każdego, bo trzeba ją po prostu lubić. Trzeba lubić kontakt z klientamii być gotowym na wiele obowiązków. Jeśli jednak ktoś jest pracowity i zastanawia się nad własnym biznesem, mogę polecić mu franczyzę Żabki. Trzeba tylko pamiętać, że sukces nie przychodzi sam i szczególnie na początku potrzebne są duże zaangażowanie oraz wytrwałość – podsumowuje Wiktoria Gąsiorowska, franczyzobiorczyni Żabki w Dywitach pod Olsztynem.

Dla Polaków wracających z Wielkiej Brytanii istotne może być również to, że rozpoczęcie współpracy z Żabką nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w handlu. Ważniejsze są motywacja, umiejętność organizacji pracy, gotowość do nauki i odpowiedzialność za prowadzony biznes.

Więcej informacji o franczyzie z Żabką: www.zabka.pl/franczyza