Praca zdalna wpływa na całe rodziny w UK. Wielu ojców nie akceptuje pełnego powrotu do biur

Naukowcy z King's College London wskazują, że choć ojcowie często mają formalnie możliwość pracy zdalnej, kultura organizacyjna, oczekiwania dotyczące obecności w biurze oraz przekonania na temat zaangażowania pracowników nadal utrudniają korzystanie z tej formy pracy w praktyce.

Badanie przeprowadzone wśród ponad 8 200 pracujących ojców wykazało, że około 17 proc. tych, którzy obecnie pracują z domu, odeszłoby z pracy, gdyby musieli wrócić do biura na pełny etat.

Z raportu wynika również, że ojcowie chcieliby pracować zdalnie co najmniej dwa dni w tygodniu. To dwukrotnie więcej niż liczba dni pracy z domu, na którą obecnie pozwalają ich pracodawcy.

Badanie wykazało także, że osoby pracujące zdalnie są oceniane przez przełożonych mniej korzystnie pod kątem awansów, szczególnie jeśli są ojcami.

Współautorka raportu profesor Heejung Chung, podkreśliła, że elastyczna praca nie jest wyłącznie kwestią dotyczącą matek. Dorasta nowe pokolenie wychowywane z innym wyobrażeniem męskości.

Jej zdaniem praca zdalna pozwoliła wielu ojcom aktywniej uczestniczyć w życiu rodzinnym, a większe zaangażowanie mężczyzn w wychowanie dzieci wpływa na zmianę postrzegania ról w rodzinach.