London: POSK president elected
Jak co roku, zgodnie ze Statutem i Regulaminem tej organizacji, jej członkowie spotkali się podczas Walnego Zebrania, aby przyjąć sprawozdanie dotychczasowych władz oraz dokonać wyboru zarządu na nową kadencję. Wybrani zostali Przewodniczący, skład Rady oraz Komisja Rewizyjna.
Coroczne zebranie w POSK-u wzbudza wśród Polaków aktywnie działających na rzecz Polskiego Ośrodka Społeczno-Kulturalnego wiele emocji. To od decyzji członków tej instytucji zależy, kto będzie jej przewodniczył w kolejnym roku. Kandydaci na Przewodniczącego prezentują zgromadzonym swoją wizję prowadzenia POSK-u i założenia programowe, które mają zamiar realizować.
Dotychczasowy Przewodniczący podczas swego wystąpienia przypomniał zebranym swoje osiągnięcia, będące efektem pracy podczas ostatniego roku i jednocześnie wymienił najważniejsze zadania, jakie chciałby kontynuować w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
W swojej wizji programowej dr Marek Laskiewicz postawił na trzy kluczowe elementy, dzięki którym modernizacja tej instytucji będzie przebiegać sprawnie i efektywnie. Są nimi: przejrzystość dokumentów statutowych i prowadzonych działań, otwartość na zewnętrzne inicjatywy oraz promowanie zasad zdrowej konkurencji.
W ramach dążenia do jak największej przejrzystości w funkcjonowaniu POSK-u Marek Laskiewicz zainicjował tłumaczenie na język polski najważniejszych dokumentów. Powstały pomocne opracowania "Articles of Association" (ufundowane przez Zofię Jacewicz) i "Bye-laws" w języku polskim jako Statut i Regulamin, tak by wszyscy członkowie mogli bez problemu zrozumieć te kluczowe dokumenty, dzięki czemu rola i podstawowe zasady działania POSK-u jako instytucji staną się bardziej przejrzyste.
Równie istotnym czynnikiem kształtującym nowy model działania POSK-u jest otwarcie tej instytucji na projekty i idee płynące z zewnątrz. To ważna zmiana w postrzeganiu roli tej instytucji, która ma dać szansę podmiotom niezwiązanym z Polskim Ośrodkiem Społeczno-Kulturalnym na zgłaszanie i realizowanie swoich niezależnych pomysłów.
"POSK musi być otwarty na wszystkie pomysły i propozycje. Zgodnie z nowymi zasadami, które wprowadziłem podczas moich ostatnich dwóch kadencji, każdy może się zgłosić, by wynająć jedną z sali na organizację swojego wydarzenia. To publiczność, krytycy i media, będą decydować, o tym, które z imprez odbywających się w POSK-u zasługują na uwagę i uznanie" – tłumaczy swoje podejście Przewodniczący tej instytucji.
POSK pod rządami nowego Prezesa obiecuje otwierać się także na potrzeby Nowej Polonii, bo to ona ma energię i entuzjazm niezbędne do efektywnego rozwoju tej instytucji.
Program nowego Przewodniczącego na ten rok to także szereg konkretnych inicjatyw, wydarzeń społecznych i kulturalnych. Niektóre z nich będą kontynuowane, jak choćby kolejna edycja Festiwalu Chopina oraz opery i widowiska muzyczne realizowane pod artystyczną opieką znakomitego muzyka i dyrygenta Stephena Ellery, który w ostatnich dwóch latach przygotował dwa najsłynniejsze przedstawienia operowe "Halkę" i "Straszny Dwór" – cieszące się olbrzymim powodzeniem nie tylko wśród polskiej społeczności Londynu.
Mocną stroną poskowego repertuaru jest oferta teatralna, w ramach której organizowane są znakomite przedstawienia dla dzieci i dla dorosłych, także Jazz Cafe POSK po raz kolejny okazał się bardzo popularnym miejscem dla wielu fanów różnych form jazzu, swingu i bluesa z całego Londynu.
Prężnie działa także nowy Dział Rodzin, będący specjalną sekcją kierowaną przez dyrektor Sylwię Kosiec, która w POSK-u zajmuje się sprawami Polaków borykających się z problemami i trudnościami w życiu codziennym.
W ramach swych nowych działań Prezes Marek Laskiewicz obiecał, że będzie nadal blisko współpracował z Ambasadą Polską, a także z ministerstwami, organizacjami i firmami z kraju, szukając wspólnych projektów i funduszy, co oznacza działanie na międzynarodową skalę.
Władze POSK-u zamierzają również stale poszerzać kontakty z brytyjskim rządem, władzami lokalnymi, organizacjami i firmami, by pełniej uczestniczyć zarówno w brytyjskim, jak i polskim świecie.
