Will the five day-office week make a return?

Jak podkreśla BBC, praca w trybie zdalnym zyskała na popularności podczas pandemii, kiedy ludziom zalecano pracę z domu, a obecnie wielu pracowników nie chce już wracać do pięciodniowego tygodnia pracy w biurze.

Z danych firmy Freespace, która umożliwia nawiązywanie kontaktów między ludźmi, łączenie przestrzeni i aktywności w celu osiągania lepszych efektów dla firm, wynika, że we wrześniu 2019 r. biura były zapełnione średnio w około 70% we wtorki, środy i czwartki. Z kolei we wrześniu tego roku wskaźnik ten wynosił około 50%.

W poniedziałki i piątki frekwencja w biurach spadałanawet jeszcze przed pandemią, ale obecnie jest zdecydowanie niższa, gdyż w przeciętny piątek we wrześniu obłożenie biur wynosiło zaledwie 14%.

Dyrektor generalny Freespace, Raj Krishnamurthy, zauważa, że w środku tygodnia w stolicy zaczyna pojawiać się większy ruch. Jego zdaniem firmy rzeczywiście chciałyby, aby pracownicy powrócili do biur, ale nie zmuszają ich do tego.

Wiele korporacji w stolicy obecnie oczekuje tego od pracowników, ale napotyka tu często na zdecydowany sprzeciw. Niektórzy rodzice zbudowali nawet swój model życia według elastycznego systemu pracy i są przekonani, że w ten sposób są bardziej produktywni.

Tymczasem badanie Hays sugeruje, że 69% pracodawców w Londynie oferuje hybrydowy tryb pracy, a ponad jedna piąta z nich (21%) deklaruje, że ich oferta jest elastyczna, a pracownicy mogą wybrać, ile dni chcą pracować zdalnie.

Z badania wynika również, że 28% firm oferujących pracę hybrydową spodziewa się, że pracownicy będą pojawiać się w miejscu pracy częściej niż dotychczas w ciągu najbliższych 12 miesięcy.

Międzynarodowe analizy sugerują natomiast, że dwa do trzech dni pracy w biurze w połączeniu z pracą zdalną to "najlepsze rozwiązanie".