Nie będzie wielkich powrotów do biur? Brytyjskie firmy stawiają na model hybrydowy
Po zapytaniu o plany 50 największych firm w Wielkiej Brytanii, 43 z nich stwierdziły, że w najbliższym czasie mogą rozważyć jedynie tryb mieszany, w którym pracownicy będą zachęcani do pracy w domu. Najczęściej jest jednak mowa o dwóch lub trzech dniach pracy z domu w ciągu tygodnia - reszta czasu spędzana byłaby w biurze.
4 firmy stwierdziły, że analizują obecnie koncepcję takiego hybrydowego trybu pracy, ale decyzje wciąż nie zapadły.
Obecnie w Wielkiej Brytanii wciąż obowiązuje zalecenie, aby pracować z domu, jeśli jest taka możliwość. Zmieni się to jednak już w czerwcu, gdy na Wyspach przestaną obowiązywać ograniczenia związane z dystansem społecznym.
"Nigdy już nie wrócimy do takiego sposobu pracy, jaki był w przeszłości" - ocenił Mark Read z firmy zajmującej się marketingiem WPP.
Dodał, że zmiana ta wymaga umiejętnego podejścia do planowania biur - może bowiem okazać się, że ich powierzchnia nie musi pozostać tak duża jak wcześniej, jeśli np. pracownicy pojawiają się stacjonarnie tylko raz w tygodniu.
Inne firmy często używają zwrotów "elastyczność" oraz "smart working", tłumacząc w ten sposób przejście na tryb hybrydowy. Rośnie także liczba pracodawców, którzy dają swoim pracownikom wybór, aby sami decydowali o tym, kiedy udadzą się do biura.
Danielle Harmer, dyrektorka ds. kadr giganta ubezpieczeniowego Aviva - który zatrudnia 16 tys. pracowników w Wielkiej Brytanii - przekazała, że do dziś 95 proc. zatrudnionych osób chciałoby mieć możliwość elastycznej pracy zdalnej. Podkreśla ona jednak, że utrzymanie biur jest konieczne i firma powinna pamiętać o tych pracownikach, którzy mieszkają samotnie i nie mają odpowiednich warunków do pracy z domu.
Firma rekrutacyjna Adecco, która zatrudnia 34 tys. pracowników w Wielkiej Brytanii, podała z kolei, że około cztery piąte jej pracowników pracuje obecnie zdalnie.
Czytaj więcej:
Co 4. pracownik w UK chce pracować wyłącznie zdalnie
Polacy wolą pracę zdalną i bez bezpośredniego nadzoru
Raport: Jak zmieni się praca zdalna po pandemii